引得进 留得住 用得当 干得好

——哈商大实施人才强校战略做好海外留学人员工作的几点做法

人才队伍的建设是学校发展的核心，是学校建设的基础，是立校之本。哈尔滨商业大学合校7年来，始终坚持人才是第一资源的观念，实施人才兴校战略，树立“稳定有用的人、引进拔尖的人、培养创新的人、激励有潜力的人、淘汰不适应的人”的人才建设理念，把吸引优秀海外留学人员服务学校改革发展作为实施人才强校战略、加强人才队伍建设的重要内容，积极拓宽渠道，根据学校师资队伍建设、重点学科和重点专业建设的需要，先后引进海外优秀人才和留学回国人员40人，占引进人才总数的10.9%。同时，学校采取有效措施，从体制、机制和制度上确保人才“引得进”、“用得当”、“留得住”、“干得好”，形成了人力资源的良性运行机制，满足了学校人才培养、科学研究和社会服务的需要，对学校的教学、科研、学科建设和师资队伍建设起到了重要的推动作用。

一、更新观念，探索用人新机制

当前我国人才总量不足，结构不合理, 全面建设小康社会急需吸引海外高层次人才回国工作、为国服务，已经成为实施人才强国战略的重要组成部分，对于落实科教兴国战略和人才强国战略，对于提高我国自主创新能力，建设创新型国家，具有重要意义。首先广大留学回国人员积极投身祖国现代化建设事业，为促进改革开放,加快经济社会发展，扩大我国同其他国家在科技、教育、文化、经贸等领域的交流与合作，增进我国与各国人民的了解和友谊等方面，发挥了不可替代的重要作用。其次，全面建设小康社会全，建设创新型国家，关键在人才，尤其是创新型人才，因此需要广大留学人员做出新的贡献。三是国家飞速发展也为留学人员提供了前所未有的发展机遇。

基于上述认识，合校以来，我校大力实施人才强校战略，在全校上下倡导尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好风气，努力提高思想认识，营造和谐氛围，为吸引海外优秀人才奠定基础。我们积极在用人机制上更新观念，淡化所有权，强化使用权。一是树立市场观念，打破人才所有制，实行固定编制与流动编制、长期服务与短期服务相结合；二是对高层次人才实行资源共享，树立不求为我所有，但求为我所用的观念；三是建立合约管理的观念，坚持以实行聘任制为基础，实行契约管理；四是坚持事业留人、待遇留人、环境留人、感情留人，把事业留人放在第一位。通过依托学校科研规划项目、学科（专业）建设特色等整体环境优势，采取共享、兼职、短期聘用、定期服务、科技合作、项目制等方式，为海外留学归国人员施展才华提供平台。

二、重视投入，海外高层次人才——引得进

合校以来，学校进入快速发展的新时期，特别是新校区的建成和投入使用，使学校的办学条件发生了根本变化；2006年，在国家教育部本科教学工作水平评估中获得“优秀”，学校的教学质量和办学水平得到了充分肯定。 近年来，学校通过举办“中外财务管理比较国际研讨会”、“新东北战略高层论坛”等国际性、全国性重大学术会议及“国际女篮对抗赛”、全国“特殊奥林匹克运动会”等大型体育赛事，树立了良好的社会形象，赢得了广泛的社会赞誉。学校的快速发展增强了对海内外高层次人才的吸引力。

为了凝聚人才，我们积极落实感情、事业、待遇“留人”的措施。学校加大力度先后投入1082万元用于人才引进，投资建设了5330平方米的专家公寓，并建有6000平方米的花园。同时，设立了引进人才专项基金，每年250万元用于支持引进人才计划的实施，保证了引进人才资金的需要。对高层次海外留学人才来校的任职条件、工资津贴水平、科研经费资助申报项目、职称评定以及住房、家属就业、子女入学等方面从政策上提供保证。几年来，我们先后引进国外博士等优秀人才和留学回国人员40人，对于引进的海外博士人才，免费提供120平方米的住房一套，配备专门的工作室和电脑以及科研启动资金。此外，学校还投入4000多万元，加强实验室建设，改善实验设施，努力创造良好的生活和工作环境。《光明日报》曾以《给人才一个温暖的家》为题，报道了我校重视引进人才的做法。

三、机制体制创新，海外高层次人才——留得住

合校之初，学校就制定倾斜政策，加大吸引和稳定人才特别是海外留学人才的政策力度，先后制定了《重点学科引进人才暂行规定》、《引进人才暂行规定》、《〈引进人才暂行规定〉补充规定》等政策。学校还建立并实施了《科研奖励基金管理办法》、《青年教师创新基金管理办法》、《教学工作奖励办法》等一系列有效激励机制，设立名师奖、精品奖、特殊贡献奖，对教学效果、科研成果、工作业绩特别突出者给予重奖。除了以上各高校大致相同的常规做法外，根据我校实际，打破常规，探索吸引和稳定高层次人才的创新政策，建立一种长效激励机制。经校学术委员会、学位委员会、学校教代会主席团委员讨论通过，并在全校范围教师征求意见，从2003年起，出台并实施了《教授、研究员、博士津贴管理办法》（期权制办法）的长效激励机制，即对经过考核达到规定的教学和科研指标者，每年给予1万至2万元的“津贴”，记入个人账户，退休时兑现，中途离校者不享受此“津贴”。《期权制办法》在省引进人才座谈会议上得到了中组部贺国强部长的肯定和表扬。上述一系列吸引人才、稳定人才的政策，为海外高层次人才留校工作创造良好的政策环境。

四、搭建事业平台，海外高层次人才——用得当

学校坚持“事业留人、待遇留人、情感留人”，并把事业留人放在第一位，根据海外留学人才的个人专业优势安排适当的教学、科研工作，有的还安排了一定的行政职务，给他们一个施展才华、建功立业舞台，使归国留学人员学有所用，充分调动了海外留学人员服务祖国、报效祖国的积极性。

毕业于荷兰伊拉斯姆斯大学张国华博士，是熟悉国际惯例的会计学方面的专家。她的主要研究方向是国际会计、会计理论、会计研究方法及会计教育，为硕士研究生、本科生讲授《国际会计》、《西方财务会计》、《外贸会计》、《会计原理》（原版），《会计专业英语》等十余门课，发表了《中国会计准则与国际会计准则比较研究》等十余篇论文，撰写了6部会计学专著，主持了财政部重点课题、省自然科学基金项目、 省教育厅海外学人科研资助项目等多项省部级课题，为了充分发挥其专业优势，学校安排其担任学校会计学院副院长。留日博士金哲雄教授长期从事中药的研究与研发，现担任药学院副院长、新药研究开发中心主任。从美国贝尔实验室引进了信息系统构架师兼JAVA软件程序师的美籍华人袁涛先生担任集信软件研究所所长，负责领导和组织学校的信息软件开发和教学、科研工作。袁涛先生来校工作后本人承诺可使计算机软件教学水平比国内现时水平提高20年。

五、营造良好环境，海外高层次人才——干得好

合校后，我们通过老校区改造、新校区建设，创造了速度、质量、功能、效益的良好状态，为学校发展及各项工作奠定了物质基础；学科建设取得历史性突破，产业经济学、中药学、食品科学3个学科获得博士学位授予权（其中中药学为一级学科博士点，产业经济学博士点填补了我省无经济学博士点的空白）；各项管理工作蒸蒸日上，学校相继取得了“省级精神文明单位”和“标兵单位”称号；2006年，我校在教育部本科教学工作水平评估中取得优秀成绩。优美和谐的校园环境，民主活泼的学术环境，舒适宽松的生活、工作环境，调动了海外留学人员的积极性和创造力。他们中有16人获得各级教学质量奖，4人获“黑龙江省海外学人资助计划”资助，1人入选2005年度教育部“新世纪优秀人才支持计划”奖励，1人三次获国际大赛银奖，22人主持了省部级科研课题。

从2002年第二届黑龙江省海外学人创业洽谈会上引进的日本国横滨国立大学工学博士陆占国教授，是我国建国以来的首批硕士。在日本工作的15年中，始终致力于有机化学领域的研究。几年来，陆占国多次往来中日，利用日本研究分析检测条件完成了“萜化合物在电子领域新用途的开发”课题的研究，该课题为黑龙江省教育厅海外学人科研资助（合作）项目，课题研究达到国际先进水平。他还承担了省自然科学基金项目、省教育厅等省部级科研项目，研究成果丰厚。来校5年来，共申请发明专利十余项，授权1项，发表论文40篇，其中SCI收录2篇、CA收录5篇，他还促成了日本萜化学株式会社同哈商大的合作。在教学工作中，他除了讲授《高分子材料》等专业课外，他还开设了全校性选修课“人·香气·环境”，每次都是所有选修课人数最多得课程，从人数上多次打破学校选修课的记录，最多时达到全校1220人。在该课程中自己总结了多年在日本工作、生活、科研的成果，用浅显易懂、各种专业学生都能听得懂的表达方式，首次提出人·香气·环境三者内在关联。还介绍自己最新的科研成果、世界最新科研趋势和动向等，使同学耳目一新。他用自己的渊博的专业知识和高尚的人格魅力征服了学生，深受学生的尊敬和爱戴。出色的工作业绩，使他在今年被评为黑龙江省“‘三育人’先进个人”、学校“‘三育人’标兵”。

留学日本的机器人智能控制算法研究专家张伟教授，引进我校后三次代表中国参加国际机器人足球比赛，分别获2005年9月新加坡举行的FIRA第十届机器人足球世界杯亚军、2006年6月德国多特蒙德举行的FIRA第十一届机器人足球世界杯银牌、2007年在美国旧金山举行的FIRA第十二届机器人足球世界杯银牌。张伟教授还在FIRA年会发表题为“足球机器人运动控制模型”论文，并被推举担任本届世界杯竞赛委员会副主席。

从荷兰留学回国的经济学教授张国红在贫困化问题的研究方面独树一帜，先后发表论文三十余篇，曾在《光明日报》上发表了“解决当前城镇人口贫困问题的建议”，其论文“探究中国的反贫困与返贫困”被中国人民大学书报资料中心《社会主义理论与实践》全文转载；撰写了国内首部以英汉双语形式阐述经济学思想的专著《经济学说史双语教学及其理论研究》；承担了省自然科学基金和省发改委、省教育厅等省部级课题近十项，特别是主持的省自然科学基金项目《区域经济中心集聚与扩散过程的计量研究》为我省制定经济发展战略和政策的提供了参考。她充分利用自己经济学专业和英语的优势，努力为学校和社会多做贡献。曾在全国人大预算工作会议上，为美国总统预算办公室执行主任狄克·艾默瑞做同声传译；为我省的国外经济考察团做谈判助理和翻译；在亚洲妇女论坛上进行演讲；代表国外就读学校参加世界高校会议。在教学工作中，她把自己游历过的十几个国家的一些世界著名高校经管学科的教学和管理情况介绍到学校，为专业和学科建设提供参考；把留学期间在大型国际机构和跨过企业的研讨经历和见闻介绍给学院师生，增强师生的国际视野。

以上是我校在实施人才强校战略、吸引海外高层次人才方面的一些做法。通过实践我们深深地体会到，正是由于实施了人才强校战略，才为学校的学科建设发展提供了强大的支持，使学校的整体科研水平得到了提升，同时也促进了教育教学质量的提高，带动了学校整体办学水平和综合实力的提高，为我校在教育部本科教学工作水平评估取得优秀的提供了保障。今后，我们将一如既往地重视人才队伍建设工作，重视留学人员工作，要继续把吸引海外留学人才来学校创业，作为实施人才强校战略的重要内容抓实抓好，努力推进学校又好又快地发展。　

哈尔滨商业大学欧美同学分会

2007年9月12日